Einführung von KI in der Rechtsbranche im Jahr 2025

Aus The Future of Professionals Report 2025 von Thomson Reuters, basierend auf 2.275 Antworten von Fachkräften aus den Bereichen Recht, Risiko und Compliance:

• 53 % der Organisationen verzeichnen bereits einen ROI durch KI, hauptsächlich durch Effizienzsteigerungen, Fehlerreduktion und schnellere Bearbeitungszeiten.

• Juristische Fachkräfte erwarten durch den Einsatz von KI eine jährliche Zeitersparnis von 240 Stunden pro Person (gegenüber 200 Stunden im Jahr 2024), was einem Gegenwert von 19.000 $ entspricht. Dies summiert sich auf einen jährlichen wirtschaftlichen Effekt von 32 Milliarden Dollar in den US-Sektoren Recht sowie Steuern und Wirtschaftsprüfung.

• Organisationen mit einer klaren KI-Strategie verzeichnen mit einer 2-mal höheren Wahrscheinlichkeit ein Umsatzwachstum und realisieren mit einer 3,5-mal höheren Wahrscheinlichkeit die Vorteile von KI.

• 80 % erwarten, dass KI innerhalb der nächsten fünf Jahre einen transformativen Wandel bewirken wird, wenngleich nur 38 % bereits für das Jahr 2025 mit tiefgreifenden Veränderungen rechnen.

• 30 % geben an, dass sich ihre Organisation bei der Implementierung von KI zu langsam bewegt.

• 46 % haben im vergangenen Jahr in neue KI-Technologien investiert.

• 30 % der Einzelpersonen nutzen KI regelmäßig, um Inhalte zu erstellen oder zu bearbeiten.
  
  

Ein Bericht von Wolters Kluwer mit dem Titel „AI: A game-changer for your Corporate legal department?“ liefert weitere Einblicke in die Rolle von KI in Rechtsabteilungen von Unternehmen:

• Mehr als 70 % der Unternehmensjuristen erwarten, dass Technologien wie maschinelles Lernen und KI die Rechtsabteilungen innerhalb der nächsten drei Jahre maßgeblich beeinflussen werden.

• Eine KI-gestützte Contract-Lifecycle-Management-Lösung (CLM) kann die Zeit für die Vertragsprüfung drastisch verkürzen. Ein manueller Prüfungsprozess, der üblicherweise einige Stunden in Anspruch nehmen würde, kann von einer KI in nur zwei bis drei Minuten abgeschlossen werden.

• Rechtsabteilungen, die KI für die Vertragsprüfung einsetzen, können die Prüfungszeit pro Vertrag um 75 % reduzieren. Das bedeutet, eine 3-stündige Vertragsprüfung kann auf 45 Minuten verkürzt werden.
  
  

Unser Bericht, The AI Governance Gap, zeigt auf, wie Rechtsteams KI einsetzen und wie gut Organisationen verstehen, welche KI-Tools von ihren Mitarbeitern genutzt werden. Der Bericht basiert auf Interviews mit 150 General Counsels im April 2025.

• KI-Nutzung nach Unternehmensbereich: Operations (83 %), Marketing und Vertrieb (80 %), IT (80 %), Recht und Compliance (77 %).

• 90 % der Organisationen nutzen KI mittlerweile im täglichen Betrieb.

• Nur 18 % verfügen über ein vollständig implementiertes AI-Governance-Framework.

• 1 von 14 Unternehmen weiß nicht, welche KI-Tools im Einsatz sind.

• Lediglich 31 % schreiben eine formelle Genehmigung für jegliche KI-Nutzung vor; nur 24 % geben an, dass Nutzungsrichtlinien konsequent eingehalten werden.

• Bei mittelständischen Unternehmen (200 - 499 Mitarbeiter) haben 29 % keinen Einblick in die KI-Nutzung.

• Bei größeren Unternehmen (2.500+ Mitarbeiter) verfügen 32 % über ein vollständiges Governance-Framework; im Vergleich dazu haben nur 6 % der kleineren Unternehmen vollständig implementierte KI-Richtlinien (gegenüber 30 % der Großunternehmen).

Blick in die Zukunft 

Gemäß dem Gartner-Bericht 3 Steps Legal Should Take Before Adopting Generative AI (Weston Wicks, 2024):

• Der Legal-Tech-Markt wird bis 2027 voraussichtlich um 60 % wachsen, maßgeblich angetrieben durch Investitionen in generative KI.

• Der Anteil des Rechtsbudgets, der intern ausgegeben wird, soll bis 2027 um 15 % steigen.

• Der Anteil der rechtlichen Anfragen, die über Self-Service-Angebote beantwortet werden, wird bis 2027 voraussichtlich von einem niedrigen einstelligen Prozentsatz auf mindestens 20 % ansteigen.

• Die Abteilungen Recht, Risiko und Compliance erwarten im Vergleich zu allen anderen Abteilungen die höchsten Produktivitätssteigerungen (27,3 %) durch generative KI in den kommenden 12 bis 18 Monaten.

Die messbare Wirkung von LEGALFLY

Die juristische KI von LEGALFLY liefert messbare Ergebnisse in allen Rechtsbereichen. Sie anonymisiert sensible Informationen in Texten, Bildern und PDFs stets vor der Verarbeitung.

• Ein großes Versicherungsunternehmen in Luxemburg sparte über 3.000 Stunden auf dem Weg zur DORA-Konformität durch den Einsatz von LEGALFLY. Durch die Automatisierung der Prüfung tausender Lieferantenvereinbarungen verkürzte LEGALFLY die Bearbeitungszeit von mehreren Wochen auf wenige Tage. Sehen Sie sich das Webinar dazu an.

• Agristo, ein führender Hersteller von Tiefkühlkartoffelprodukten, reduzierte die Zeit für Vertragsprüfungen von zwei Stunden auf 15 Minuten. Dadurch erhielt das Rechtsteam die volle Kontrolle zurück, ohne die operativen Abläufe zu bremsen, während Manager Verträge selbstständiger und mit größerer Sicherheit verhandeln können.

• Vandelanotte, eine belgische Beratungsgesellschaft, entwickelte eine auf LEGALFLY basierende digitale Anwaltsplattform, um Mandanten einen 24/7-Zugang zur Vertragserstellung und -prüfung zu ermöglichen. Dies steigerte sowohl die interne Effizienz der Rechts- und Steuerteams als auch den externen Zugang zu Rechtsdienstleistungen.

• ECS, ein Transport- und Logistikdienstleister, reduzierte die Dauer von Dokumentenanalysen um 50 %: von bis zu acht Stunden pro Vertrag auf nur noch wenige Stunden. LEGALFLY ermöglichte es den Finanz- und Verwaltungsteams, große Mengen im Batch-Verfahren zu bearbeiten und die Kapazitäten ohne zusätzliches Personal zu erweitern. Zudem automatisierten sie die Analyse von Versicherungspolicen, wodurch manuelle Prüfungen und Übersetzungen überflüssig wurden.

• Duvel, ein weltweit führender Anbieter von Bierspezialitäten, konnte die Antwortzeit auf routinemäßige rechtliche Anfragen mithilfe von LEGALFLY von einem Tag auf 20...9