« J'aimais la dimension stratégique du droit », confie-t-elle, « mais j'ai également pris conscience du temps considérable consacré aux tâches répétitives : trouver le bon modèle, parcourir des centaines de documents lors des audits préalables (due diligence), examiner des clauses similaires. Il était évident que les méthodes de travail des juristes allaient rapidement évoluer en profondeur. »

Cette prise de conscience a marqué le point de départ d'une réorientation professionnelle qui l'a menée du droit traditionnel à LEGALFLY. Aujourd'hui, en tant que Product and Client Counsel, Anastasia intervient à la croisée du droit, de la technologie et de la conception produit, contribuant à façonner la manière dont LEGALFLY accompagne les directions juridiques à travers le monde.

Des Fusions-Acquisitions (M&A) au MBA

Après deux ans passés en droit des affaires, son cabinet l'a encouragée à préparer un LL.M. Elle a préféré solliciter la réalisation d'un MBA. « J'ai toujours eu l'esprit d'entreprise », explique-t-elle. « Même avant d'exercer le droit, j'avais lancé une activité d'e-commerce. Je souhaitais comprendre non seulement les structures juridiques, mais aussi la manière dont les entreprises se développent, innovent et s'adaptent. »

Ce choix l'a conduite à l'INSEAD, l'une des écoles de commerce les plus prestigieuses au monde, implantée à Singapour et en France. Elle s'y est retrouvée entourée de profils techniques, de fondateurs et de futurs dirigeants.

« Du jour au lendemain, je ne côtoyais plus des avocats, mais des entrepreneurs et des chefs d'entreprise », raconte-t-elle. « Cet écosystème m'a ouvert les yeux. Tous les deux ou trois mois, un nouveau modèle d'IA apparaissait et redéfinissait la donne. Il était impossible d'ignorer la rapidité de ces avancées technologiques. »

Tout au long de cette année, elle a multiplié les expérimentations avec l'IA, concevant des applications et testant des outils capables d'optimiser les flux de travail. « Le rythme de développement était sans précédent », note-t-elle. « Rien à voir avec la blockchain ou les NFT, dont les cas d'usage pratiques restaient incertains. L'IA transformait déjà les méthodes de travail, et j'ai compris que ma propre pratique du droit n'allait pas tarder à muter. »

Pourquoi LEGALFLY s'est démarquée : une plateforme conçue pour les directions juridiques

Lorsqu'Anastasia a découvert l'offre de poste de LEGALFLY pour un rôle de Product and Client Counsel, la description a immédiatement retenu son attention. « Ils recherchaient un juriste au fort profil entrepreneurial, capable de faire le lien entre le droit et le produit ; cela me correspondait parfaitement », indique-t-elle.

Au-delà du poste lui-même, c'est le positionnement de l'entreprise qui l'a séduite. « LEGALFLY est pensée pour les directions juridiques d'entreprise, non pour les cabinets d'avocats », précise-t-elle. « C'est une distinction fondamentale. Les cabinets d'avocats ont tendance à exploiter l'IA pour la recherche ou le contentieux, tandis que les équipes internes ont besoin d'assistance pour gérer les contrats, la conformité et les opérations de manière efficace et sécurisée. »

Elle a également été attirée par le stade de développement de LEGALFLY. « Ce n'était pas une start-up de cinq personnes. Elle disposait déjà de fondations solides, d'ambitions internationales et d'une vision produit claire. Et surtout, je croyais au produit. Il était remarquable, et j'ai immédiatement perçu sa capacité à faire la différence pour les équipes juridiques. »

Mettre l'expertise juridique au service de la conception produit

Depuis son arrivée chez LEGALFLY, Anastasia collabore étroitement avec les ingénieurs et les concepteurs produit pour affiner les performances de la plateforme sur des tâches juridiques concrètes, de l'analyse de clauses à la cartographie de la conformité. « J'ai eu un impact bien plus fort sur le produit que ce à quoi je m'attendais », confie-t-elle. « Je travaille avec l'équipe sur de nouvelles fonctionnalités qui répondent directement aux besoins des clients, améliorant le produit avant de déployer ces évolutions auprès de l'ensemble des utilisateurs. »

La rapidité des progrès s'est avérée saisissante. « En seulement deux mois, la plateforme a évolué de manière significative. C'est l'aspect le plus stimulant : constater la vitesse à laquelle LEGALFLY s'adapte en fonction des retours clients. »

Ses fonctions l'amènent également à se déplacer en Europe et au Moyen-Orient pour rencontrer des clients et leur démontrer comment intégrer l'IA dans leurs processus de travail. « En cabinet, vous travaillez souvent pour le client », souligne-t-elle. « Ici, je travaille avec le client. C'est une démarche collaborative, et l'interaction humaine demeure essentielle. La commercialisation de solutions d'IA ne se résume pas au produit ; elle repose sur la confiance. »

Ce que les professionnels du droit attendent réellement de l'IA

Son parcours juridique confère à Anastasia une compréhension pragmatique des priorités des utilisateurs. « Il est impossible de concevoir un produit d'IA juridique performant sans être à l'écoute des clients », affirme-t-elle. « L'objectif n'est pas de créer une solution complexe, mais de résoudre le bon problème. Il faut identifier précisément à quelle étape du flux de travail LEGALFLY apporte une réelle valeur ajoutée. »

Cet équilibre entre culture juridique et maîtrise technique structure sa méthode. « On suppose parfois qu'il faut être ingénieur en IA pour travailler dans ce domaine », ajoute-t-elle. « Ce n'est pas le cas. Ce qui importe, c'est une solide expérience juridique, de la curiosité et la volonté d'expérimenter de nouveaux outils. Le seul moyen de rester pertinent est d'apprendre en continu, tant sur l'IA en général que sur l'évolution hebdomadaire de notre propre plateforme. »

Du pilote au déploiement quotidien

Anastasia observe une transition sur le marché de l'IA juridique : les phases pilotes laissent place à des déploiements à l'échelle de l'entreprise, une mutation qui apporte son lot d'opportunités et de responsabilités. « Rares sont les entreprises qui ont déjà déployé l'IA dans l'ensemble de leur organisation », fait-elle remarquer. « La tendance s'inverse, soulevant de nouveaux enjeux de gouvernance, de confidentialité et de conduite du changement. C'est une période passionnante pour le secteur. »

Alors que LEGALFLY renforce sa présence, elle se montre résolument optimiste quant à l'avenir. « Nous entrons dans une phase où l'IA n'est plus au stade expérimental. Elle s'intègre aux opérations juridiques quotidiennes. L'enjeu consiste à garantir une transition fluide, sécurisée et créatrice de valeur pour chaque client. »

À la convergence du droit, du business et des technologies

Pour Anastasia, rejoindre LEGALFLY constitue une évolution naturelle plutôt qu'une rupture avec le droit. « Je n'ai pas quitté le monde juridique », explique-t-elle. « Je continue de mobiliser mes compétences, mais différemment. La mission de LEGALFLY est de développer une IA qui fonctionne selon les méthodes propres aux juristes, ce qui n'est réalisable que si l'on s'appuie sur des personnes qui comprennent la logique juridique de l'intérieur. » Cela illustre précisément ce qui distingue LEGALFLY sur le marché de l'IA juridique : une solution qui ne repose pas uniquement sur la technologie, mais qui est façonnée par des professionnels du droit conscients de la réalité de leur métier.

« L'IA ne remplacera pas le discernement juridique », conclut Anastasia. « Mais elle modifiera la façon dont nous l'exerçons. Mon objectif est de veiller à ce que cette transformation permette aux professionnels du droit de se recentrer sur l'essentiel : l'analyse, le conseil et le leadership stratégique. »