Gartner heeft LEGALFLY benoemd tot Sample Vendor voor Agentic AI for Legal in haar Hype Cycle for Legal Technologies, 2026. Het betreft de technologie waarvan Gartner verwacht dat deze juridische afdelingen de komende tien jaar zal transformeren.

Van de 21 juridische technologieën die Gartner heeft beoordeeld, kregen er slechts twee de hoogste batenbeoordeling: transformationeel. Agentic AI for legal is er daar één van. Contract lifecycle management, large language models voor de juridische sector en alle andere technologieën in het rapport scoren lager.

LEGALFLY wordt genoemd in drie Gartner-profielen in totaal: Agentic AI for Legal, Legal AI Platforms en Advanced Contract Analytics. Dit omvat zowel de technologie met de hoogste impact op de curve als een technologie die zich al in de markt heeft bewezen. Vul het formulier op deze pagina in voor uw kosteloze exemplaar van het volledige rapport.

Waarom agentic AI het hoogst scoort

De meeste juridische AI van vandaag wacht op een opdracht. Een jurist formuleert een prompt, het model antwoordt en de jurist bepaalt de volgende stap.

Gartner omschrijft agentic AI for legal als een wezenlijk ander type systeem. Agents begrijpen de juridische context, van documenten en regelgeving tot de omliggende systemen. Vervolgens plannen en verrichten zij werkzaamheden bestaande uit meerdere stappen, zoals het opstellen van stukken, contractbeoordeling en regulatory monitoring, waarbij zij zich gaandeweg aanpassen.

Dat verschil verklaart waarom Gartner de baten zo hoog inschat. Volgens haar visie reikt de impact veel verder dan louter tijdsbesparing op individuele taken. Naarmate agents volwassener worden, verwacht Gartner dat juridische teams:

• meer werk in-house halen en minder uitgeven aan externe adviseurs

• hun capaciteit uitbreiden zonder dat het personeelsbestand in hetzelfde tempo hoeft te groeien

• knelpunten wegnemen die de bedrijfsvoering vertragen

• de rest van de organisatie meer mogelijkheden tot self-service bieden

Gartner plaatst agentic AI for legal in een vroeg stadium op de Hype Cycle, in de fase van de Innovation Trigger, waarbij momenteel 5–20% van de doelmarkt er gebruik van maakt. Dit maakt het hét moment om pilots te starten, en niet af te wachten.

Het knelpunt is de kern

De laatste twee resultaten op die lijst vormen het uitgangspunt waarop LEGALFLY is ontwikkeld. Binnen de meeste organisaties is de juridische afdeling het team waarop iedereen moet wachten. Sales wacht op contractbeoordelingen. Procurement wacht op leveranciersvoorwaarden. HR wacht op vragen over het bedrijfsbeleid.

LEGALFLY is het Legal Operating System voor in-house teams. Het zorgt voor een continue doorstroom van juridische werkzaamheden tussen de juridische afdeling en de rest van de organisatie. Zakelijke teams werken zelfstandig aan routinematige vraagstukken, waardoor juristen hun tijd kunnen besteden aan het werk waarvoor hun expertise daadwerkelijk vereist is.

Waar LEGALFLY nog meer wordt genoemd

Legal AI-platformen

Gartner beoordeelt legal AI-platformen als van hoge waarde, met een mainstream adoptie binnen twee tot vijf jaar. Zij definieert deze als platformen die gespecialiseerde en breed inzetbare AI-agents orkestreren voor juridisch onderzoek, documentanalyse en het opstellen van stukken, gebruikmakend van zowel juridische bronnen als de eigen data van de onderneming.

De adoptie bevindt zich nog in een vroeg stadium, met 1–5% van de doelmarkt. Gartner ziet de toegevoegde waarde in snellere, consistentere contractbeoordeling en due diligence, minder handmatig werk en automatische monitoring van wets- en regelgevingswijzigingen.

Advanced contract analytics

Advanced contract analytics is al verder gevorderd. Gartner plaatst dit op de Slope of Enlightenment, waarbij 20–50% van de doelmarkt er reeds gebruik van maakt en mainstream adoptie binnen twee tot vijf jaar wordt verwacht.

Het advies van Gartner hierin is praktisch: breng in kaart wat uw contract lifecycle management (CLM)-systeem al dekt en gebruik contract analytics om de hiaten op te vullen. Dit sluit aan bij de werkwijze van de meeste in-house teams. Zij willen hun bestaande CLM zelden vervangen; zij willen dat de beoordelingsprocessen eromheen sneller verlopen.

Wat dit betekent voor juridisch leidinggevenden

De boodschap van Gartner aan general counsels is om niet achter elke nieuwe tool aan te lopen. Zij adviseert te focussen op technologieën met de duidelijkste impact, pilots zorgvuldig te selecteren, duidelijke succesindicatoren vast te stellen en tijdig te bepalen wie waarvoor verantwoordelijk is.

Voor de meeste in-house teams leidt dat tot drie kernvragen:

1. Waar wacht de organisatie momenteel op Legal, en wat zou het opleveren om die wachttijd weg te nemen?

2. Welke delen van die werkzaamheden kunnen agents end-to-end afhandelen, waarbij juristen reviewen in plaats van zelf uitvoeren?

3. Hoe meet u het verschil, uitgedrukt in reviewtijden, uitgaven aan externe adviseurs of het volume afgehandelde verzoeken?

Het zal tijd kosten voordat agentic AI de mainstream bereikt. De teams die nu starten met pilots, zullen de norm stellen voor de rest van de markt. 

Wilt u daartoe behoren? Vraag hier uw demo van LEGALFLY aan.

____

Gartner, Hype Cycle for Legal Technologies, 2026, Weston Wicks, Josema de la Jara, Maesea McCalpin, Ryan Winch, 15 juli 2026.
Gartner en Magic Quadrant zijn handelsmerken van Gartner, Inc. en/of aan haar gelieerde ondernemingen.

Gartner onderschrijft geen enkele leverancier, product of dienst die in haar publicaties wordt vermeld, en adviseert technologiegebruikers niet om uitsluitend die leveranciers met de hoogste scores of andere aanduidingen te selecteren. Publicaties van Gartner bestaan uit de standpunten van de onderzoeks- en adviesorganisatie van Gartner en dienen niet te worden opgevat als verklaringen van feitelijke aard. Gartner wijst alle garanties af, uitdrukkelijk of stilzwijgend, met betrekking tot deze publicatie, met inbegrip van garanties van verkoopbaarheid of geschiktheid voor een bepaald doel.